Jornada guiada
Onze etapas com situação visível: não iniciada, em andamento, concluída ou em revisão.
Disciplina prática · semestre completo
Conduza seu empreendimento do problema à primeira release
Cada equipe avança por etapas guiadas — ideia, viabilidade, Lean Canvas, MVP, backlog, cronograma, custos e qualidade — registrando decisões e evolução. O professor acompanha todos os projetos em um só lugar.
Equipes organizadas
Líder administra o projeto e convida integrantes. Cada equipe vê apenas o que é seu.
Acompanhamento docente
O professor vê progresso médio, etapas atrasadas e abre qualquer projeto da turma.
A jornada do projeto
- 01
Ideia
Definição do problema, público afetado e a ideia de solução do empreendimento.
- 02
Viabilidade
Análise estratégica e estudo de viabilidade técnica, econômica e operacional.
- 03
Lean Canvas
Modelo de negócio em nove blocos: problema, solução, métricas e diferencial.
- 04
Método
Escolha e justificativa da metodologia de desenvolvimento adotada pela equipe.
- 05
MVP e Escopo
Delimitação do produto mínimo viável e do que fica fora da primeira versão.
- 06
EAP
Estrutura analítica do projeto, decompondo as entregas em pacotes de trabalho.
- 07
Backlog
Backlog do produto priorizado, com itens escritos na visão do usuário.
- 08
Cronograma
Planejamento de atividades e cronograma da primeira release do produto.
- 09
Roadmap
Visão de evolução do produto após a primeira entrega do semestre.
- 10
Custos
Estimativa de custos, orçamento do projeto e premissas financeiras.
- 11
Qualidade
Critérios de aceite, Definition of Done e práticas de qualidade da equipe.